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    Healthcare out-of-the-box - Podcast für Entrepreneurship und Innovation im Gesundheitswesen#62 Wie ein IOT-Unternehmer das Gesundheitswesen mit Partnerschaften voranbringt – mit Hypros CEO Tobias Gebhardt

    0:00 / 0:00 139,9 MB

    Tobias Gebhardt ist Geschäftsführer der Hypros GmbH. Der gebürtige Rostocker, der in seiner Jugend Leistungssport betrieb und dort früh Disziplin lernte, fand über sein Studium der Wirtschaftswissenschaften in Rostock und seinen Einsatz in der studentischen Unternehmensberatung zum Unternehmertum. Nach seinem Master in Dänemark zog es ihn bewusst an die Schnittstelle von Hardware, Software und IoT im Gesundheitswesen. Seine Motivation: verkrustete Abläufe im Krankenhaus durch smarte Sensordaten und Prozessoptimierung nachhaltig zu verbessern.

    Im Interview mit Dr. Tobias Krick spricht er über seinen facettenreichen Weg – von ersten studentischen Projekten wie einem Upcycling-Service in Dänemark bis hin zu seinem Einstieg als „Late Founder“ und Head of Sales bei der GWA Hygiene. Er berichtet, wie er Investoren sowie strategische Partner wie B. Braun, Dräger und Hartmann gewann und das Unternehmen durch die Verschmelzung mit Hypros zu einem führenden IoT-Plattformanbieter formte. Durch die Kombination von Sensorik und Ortung entstand eine Lösung, die Klinikprozesse – vom Bettenmanagement über die Händedesinfektion bis zur Kühlschranküberwachung – strukturiert und vereinfacht.

    Heute fokussiert sich Tobias mit Hypros darauf, Kliniken eine modulare IoT-Plattform bereitzustellen, die Insellösungen ersetzt. Seine Vision ist eine digital gestützte Prozesskette, die durch automatisierte Abläufe Suchzeiten eliminiert, das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet und die Patientensicherheit nachhaltig erhöht.

    Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler – wie die unterschätzte Komplexität bei der Zusammenführung von Teams und Standorten, das Risiko von Produktentwicklungen ohne frühzeitigen „Marktcheck“ sowie die Bedeutung eines harmonischen Gründerteams. Privat gewährt der 37-jährige Rostocker, der dem Basketball eng verbunden ist, Einblicke in seine Prägung durch den Sport und betont den Wert von Partnerschaften als Skalierungshebel. Sein abschließendes Plädoyer: Bei Innovationen stets die Nutzerakzeptanz beim Klinikpersonal in den Mittelpunkt zu stellen, um gemeinsam echte Erleichterung im Alltag zu schaffen.

    Tobias Gebhardt:

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    Hypros:

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    #61 Wie ein Arzt die Schnittstelle von Medizin und Ökonomie revolutioniert – mit Dr. Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

    0:00 / 0:00 129,8 MB

    Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

    Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

    Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

    Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

    Eine sehr spannende Folge!

    Ruppi findest du hier:

    https://www.linkedin.com/in/rupprecht-milojcic-3416583/

    damedic findest du hier:

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    #61 Interviewfolge mit Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

    0:00 / 0:00 129,8 MB

    Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

    Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

    Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

    Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

    Eine sehr spannende Folge!

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    #60 Interview mit Julian Nast-Kolb – Gründer und CEO bei Cliniserve

    0:00 / 0:00 135,2 MB

    Julian Nast-Kolb ist Gründer und CEO von Cliniserve und ein Vorreiter der digitalen Pflege. Der Mathematiker kam über das CDTM zum Unternehmertum und entschied sich trotz medizinischer Wurzeln bewusst für das Gesundheitswesen, um echten gesellschaftlichen Impact zu erzielen.

    Im Interview mit Tobias spricht er über den neunjährigen Weg seines Startups – von frühen Hospitationen in der Frühschicht bis zur Etablierung einer führenden Koordinationsplattform. Durch diesen engen Bezug zur Basis entwickelte er eine Lösung, die das „Chaos um das KIS herum“ strukturiert und Pflegekräfte durch gezielte Delegation massiv entlastet.

    Heute fokussiert sich Julian mit Cliniserve darauf, den „Skillmix“ auf Stationen zu optimieren. Seine Vision ist ein System, das Servicekräfte und Azubis passgenau einbindet, um den Fachkräften wieder mehr Zeit für die eigentliche Patientenversorgung zu verschaffen.

    Er reflektiert zudem offen über Hürden wie die Trägheit des Marktes und die Notwendigkeit eines aktiven Change Managements. Julian gewährt private Einblicke in seine zweieinhalbmonatige Elternzeit in Neuseeland und erklärt, warum Kinder ihn zu extremer Effizienz zwangen. Sein Plädoyer für die Zukunft: Ein mutiger Generationswechsel in den Führungsetagen, um verkrustete Strukturen endlich aufzubrechen.

    Cliniserve findest du hier:

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    #59 Interview mit Prof. Ingo Froböse – Partner bei Fisch im Wasser GmbH

    0:00 / 0:00 150,8 MB

    Prof. Dr. Ingo Froböse ist Partner bei der Fisch im Wasser GmbH und gilt als einer der bekanntesten Sportwissenschaftler Deutschlands. Ursprünglich tief im Leistungssport verwurzelt, prägte ihn die bittere Erfahrung, die Olympischen Spiele 1984 verletzungsbedingt verpasst zu haben, und führte ihn zu einer wegweisenden Entscheidung: dem Studium der Rehabilitation und des Behindertensports an der Deutschen Sporthochschule in Köln.

    Im Interview spricht Tobias mit Ingo über seine außergewöhnliche Laufbahn – von seiner Zeit als einer der ersten promovierten Sportwissenschaftler des Landes bis hin zur Gründung des bundesweit ersten Lehrstuhls für Prävention und Rehabilitation im Jahr 1995. Er gewährt dabei tiefe Einblicke in seine Karriere an der Sporthochschule, die er trotz politischer Widerstände und persönlicher Rückschläge mit beeindruckender Disziplin vorantrieb.

    Heute ist Ingo Froböse als leidenschaftlicher Unternehmer und Mentor tätig. Mit seinen Firmen und Instituten wie der IQPR GmbH oder Fisch im Wasser entwickelt er innovative Lösungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Eingliederung von Patienten und die Wissenschaftskommunikation. Seine Vision ist ein Gesundheitssystem, das Ressourcen sucht statt Defizite zu verwalten und die Eigenverantwortung des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt.

    Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum wir in unserer Gesellschaft kein „Belastungsproblem“, sondern ein massives Regenerationsproblem haben. Ingo erläutert, warum der sprichwörtliche „Hitzkopf“ am Abend die Erholung blockiert und wie einfache Maßnahmen wie Kältereize oder geplanter Schlaf die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Gründern nachhaltig sichern können. Dabei reflektiert er auch kritisch über gescheiterte Innovationen wie sein frühes Startup für Insekten-Lebensmittel.

    Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Ingo Froböse über das Spitzensportler-Mindset im Management. Ingo erzählt offen, wie ihn das Motto „Jetzt erst recht“ nach einer verlorenen Wahl durch berufliche Krisen trug, warum er seine Ruhephasen ebenso akribisch plant wie ein Training und warum Neugierde der wichtigste Treibstoff für gesundes Altern ist. Sein Antrieb ist dabei klar definiert: „Ich bin noch nicht fertig“.

    Ingo Froböse

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Healthcare out-of-the-box - Podcast für Entrepreneurship und Innovation im Gesundheitswesen#62 Wie ein IOT-Unternehmer das Gesundheitswesen mit Partnerschaften voranbringt – mit Hypros CEO Tobias Gebhardt

0:00 / 0:00 139,9 MB

Tobias Gebhardt ist Geschäftsführer der Hypros GmbH. Der gebürtige Rostocker, der in seiner Jugend Leistungssport betrieb und dort früh Disziplin lernte, fand über sein Studium der Wirtschaftswissenschaften in Rostock und seinen Einsatz in der studentischen Unternehmensberatung zum Unternehmertum. Nach seinem Master in Dänemark zog es ihn bewusst an die Schnittstelle von Hardware, Software und IoT im Gesundheitswesen. Seine Motivation: verkrustete Abläufe im Krankenhaus durch smarte Sensordaten und Prozessoptimierung nachhaltig zu verbessern.

Im Interview mit Dr. Tobias Krick spricht er über seinen facettenreichen Weg – von ersten studentischen Projekten wie einem Upcycling-Service in Dänemark bis hin zu seinem Einstieg als „Late Founder“ und Head of Sales bei der GWA Hygiene. Er berichtet, wie er Investoren sowie strategische Partner wie B. Braun, Dräger und Hartmann gewann und das Unternehmen durch die Verschmelzung mit Hypros zu einem führenden IoT-Plattformanbieter formte. Durch die Kombination von Sensorik und Ortung entstand eine Lösung, die Klinikprozesse – vom Bettenmanagement über die Händedesinfektion bis zur Kühlschranküberwachung – strukturiert und vereinfacht.

Heute fokussiert sich Tobias mit Hypros darauf, Kliniken eine modulare IoT-Plattform bereitzustellen, die Insellösungen ersetzt. Seine Vision ist eine digital gestützte Prozesskette, die durch automatisierte Abläufe Suchzeiten eliminiert, das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet und die Patientensicherheit nachhaltig erhöht.

Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler – wie die unterschätzte Komplexität bei der Zusammenführung von Teams und Standorten, das Risiko von Produktentwicklungen ohne frühzeitigen „Marktcheck“ sowie die Bedeutung eines harmonischen Gründerteams. Privat gewährt der 37-jährige Rostocker, der dem Basketball eng verbunden ist, Einblicke in seine Prägung durch den Sport und betont den Wert von Partnerschaften als Skalierungshebel. Sein abschließendes Plädoyer: Bei Innovationen stets die Nutzerakzeptanz beim Klinikpersonal in den Mittelpunkt zu stellen, um gemeinsam echte Erleichterung im Alltag zu schaffen.

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Hypros:

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#61 Interviewfolge mit Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

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Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

Eine sehr spannende Folge!

Ruppi findest du hier:

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damedic findest du hier:

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#61 Wie ein Arzt die Schnittstelle von Medizin und Ökonomie revolutioniert – mit Dr. Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

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Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

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#60 Interview mit Julian Nast-Kolb – Gründer und CEO bei Cliniserve

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Julian Nast-Kolb ist Gründer und CEO von Cliniserve und ein Vorreiter der digitalen Pflege. Der Mathematiker kam über das CDTM zum Unternehmertum und entschied sich trotz medizinischer Wurzeln bewusst für das Gesundheitswesen, um echten gesellschaftlichen Impact zu erzielen.

Im Interview mit Tobias spricht er über den neunjährigen Weg seines Startups – von frühen Hospitationen in der Frühschicht bis zur Etablierung einer führenden Koordinationsplattform. Durch diesen engen Bezug zur Basis entwickelte er eine Lösung, die das „Chaos um das KIS herum“ strukturiert und Pflegekräfte durch gezielte Delegation massiv entlastet.

Heute fokussiert sich Julian mit Cliniserve darauf, den „Skillmix“ auf Stationen zu optimieren. Seine Vision ist ein System, das Servicekräfte und Azubis passgenau einbindet, um den Fachkräften wieder mehr Zeit für die eigentliche Patientenversorgung zu verschaffen.

Er reflektiert zudem offen über Hürden wie die Trägheit des Marktes und die Notwendigkeit eines aktiven Change Managements. Julian gewährt private Einblicke in seine zweieinhalbmonatige Elternzeit in Neuseeland und erklärt, warum Kinder ihn zu extremer Effizienz zwangen. Sein Plädoyer für die Zukunft: Ein mutiger Generationswechsel in den Führungsetagen, um verkrustete Strukturen endlich aufzubrechen.

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#59 Interview mit Prof. Ingo Froböse – Partner bei Fisch im Wasser GmbH

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Prof. Dr. Ingo Froböse ist Partner bei der Fisch im Wasser GmbH und gilt als einer der bekanntesten Sportwissenschaftler Deutschlands. Ursprünglich tief im Leistungssport verwurzelt, prägte ihn die bittere Erfahrung, die Olympischen Spiele 1984 verletzungsbedingt verpasst zu haben, und führte ihn zu einer wegweisenden Entscheidung: dem Studium der Rehabilitation und des Behindertensports an der Deutschen Sporthochschule in Köln.

Im Interview spricht Tobias mit Ingo über seine außergewöhnliche Laufbahn – von seiner Zeit als einer der ersten promovierten Sportwissenschaftler des Landes bis hin zur Gründung des bundesweit ersten Lehrstuhls für Prävention und Rehabilitation im Jahr 1995. Er gewährt dabei tiefe Einblicke in seine Karriere an der Sporthochschule, die er trotz politischer Widerstände und persönlicher Rückschläge mit beeindruckender Disziplin vorantrieb.

Heute ist Ingo Froböse als leidenschaftlicher Unternehmer und Mentor tätig. Mit seinen Firmen und Instituten wie der IQPR GmbH oder Fisch im Wasser entwickelt er innovative Lösungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Eingliederung von Patienten und die Wissenschaftskommunikation. Seine Vision ist ein Gesundheitssystem, das Ressourcen sucht statt Defizite zu verwalten und die Eigenverantwortung des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum wir in unserer Gesellschaft kein „Belastungsproblem“, sondern ein massives Regenerationsproblem haben. Ingo erläutert, warum der sprichwörtliche „Hitzkopf“ am Abend die Erholung blockiert und wie einfache Maßnahmen wie Kältereize oder geplanter Schlaf die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Gründern nachhaltig sichern können. Dabei reflektiert er auch kritisch über gescheiterte Innovationen wie sein frühes Startup für Insekten-Lebensmittel.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Ingo Froböse über das Spitzensportler-Mindset im Management. Ingo erzählt offen, wie ihn das Motto „Jetzt erst recht“ nach einer verlorenen Wahl durch berufliche Krisen trug, warum er seine Ruhephasen ebenso akribisch plant wie ein Training und warum Neugierde der wichtigste Treibstoff für gesundes Altern ist. Sein Antrieb ist dabei klar definiert: „Ich bin noch nicht fertig“.

Ingo Froböse

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Du erreichst Tobias Krick unter:

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#58 Interview mit Joachim Dehmel – CEO von Thuasne Deutschland

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Joachim Dehmel ist CEO von Thuasne Deutschland. Ursprünglich als Maschinenbauer ausgebildet und als ehemaliger Olympia-Leichtathlet tief im Leistungssport verwurzelt, entwickelte er durch eigene Verletzungen eine Faszination für die Medizintechnik, die seinen gesamten beruflichen Weg prägte.

Im Interview spricht Tobias mit Joachim über seine beeindruckende Karriere – von der Teilnahme an den Olympischen Spielen 1996 bis hin zu internationalen Führungspositionen bei Branchengrößen wie Olympus und BSN Medical, bevor er die Gesamtverantwortung für Thuasne in Deutschland übernahm.

Heute leitet Joachim Dehmel leidenschaftlich die deutsche Organisation der französischen Thuasne-Gruppe. Mit Fokus auf Orthopädie, Kompressionstherapie und Breastcare bietet das Unternehmen innovative, nicht-invasive Lösungen an, die französisches Textil-Know-how mit medizinischer Wirksamkeit verbinden, um die Rehabilitation und Lebensqualität von Patienten nachhaltig zu verbessern.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt „Ownership“ (Verantwortungsübernahme) entscheidend ist und wie Thuasne durch den gezielten Einsatz von KI-Lösungen – vom eigenen „Thuasne GPT“ bis hin zur KI-gestützten Qualitätssicherung – die Effizienz in einer oft konservativen Branche steigert. Joachim thematisiert dabei auch kritisch die politischen Hürden und bürokratischen Innovationsbremsen in Deutschland.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Joachim Dehmel über die Parallelen zwischen Leistungssport und Management. Joachim erzählt offen, wie ihn die im Sport gelernte „radikale Akzeptanz“ durch berufliche Herausforderungen trägt, warum Unternehmertum vor allem eine Frage des Mindsets ist und warum Sichtbarkeit nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber“ für Führungskräfte unerlässlich ist. Zudem gibt er wertvolle Impulse zu sozialer Gerechtigkeit und der Bedeutung von Kooperation statt Konkurrenz.

Unbedingt anhören!

#57 Interview mit Katharina Feiertag – Gründerin und CEO von Quickticket

0:00 / 0:00 126,7 MB

Katharina Feiertag ist Gründerin und CEO von Quickticket. Ursprünglich im Bereich Gesundheitsinformatik ausgebildet, ist sie eine junge Unternehmerin, die bereits während ihres Masterstudiums die Vision entwickelte, das Wartezimmer-Erlebnis in Arztpraxen zu revolutionieren,.

Im Interview spricht Tobias mit Katharina über ihren Weg zur Gründung – von der ersten Idee, die durch Pager in der Gastronomie inspiriert wurde, bis hin zum radikalen Umbruch durch die Covid-Pandemie, die den Bedarf nach digitalen Wartelisten massiv beschleunigte,.

Heute widmet sich Katharina Feiertag leidenschaftlich der Digitalisierung des Patientenflusses. Mit ihrem Unternehmen Quickticket bietet sie eine smarte Wartelisten-Lösung an, die Patienten ermöglicht, von zu Hause aus ein digitales Ticket zu ziehen und die Wartezeit transparent einzusehen,. Dies hilft nicht nur bei der Organisation und Information, sondern bewältigt auch den oft überlaufenen Praxisalltag effizienter.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt ein „langer Atem“ entscheidend ist und warum Glaubwürdigkeit durch Sichtbarkeit und PR oft wertvoller ist als klassisches Marketing,. Katharina berichtet davon, wie sie gezielt LinkedIn und regionale Medien nutzt, um einen „Social Proof“ für ihr Produkt zu schaffen.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Katharina Feiertag über die persönliche Weiterentwicklung. Katharina erzählt offen, wie sie sich von einer nervösen Studentin zu einer selbstbewussten Speakerin vor großem Publikum entwickelte und warum es wichtig ist, sich „in das Problem zu verlieben, nicht in das Produkt“. Zudem gibt sie wertvolle Tipps für angehende Gründer, wie etwa die Bedeutung von praktischer Erfahrung in anderen Startups und das „Studieren“ von Fachliteratur,.

Unbedingt anhören!

Katharina Feiertag

https://www.linkedin.com/in/katharina-feiertag/

Quickticket:

https://quickticket.io

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#56 Interview mit Markus C. Müller – Co-Founder und CEO bei nui Care

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Markus Müller ist Gründer und CEO von nui Care. Ursprünglich als Jurist ausgebildet, ist er ein erfahrener Unternehmer, der bereits sein erstes Softwareunternehmen an den damaligen Marktführer Blackberry verkaufte und dort anschließend als Deutschland- und Europachef tätig war.

Im Interview spricht Tobias mit Markus über sein bewegtes Leben – von der rasanten Karriere im Weltkonzern mit 250 Flügen im Jahr bis hin zu dem radikalen Umbruch, als er sein Leben komplett umkrempelte.

Heute widmet sich Markus Müller leidenschaftlich der Digitalisierung in der Pflege und ist seit über zehn Jahren ehrenamtlich als Hospizbegleiter und Vorstandsvorsitzender eines Hospizvereins tätig.

Wir erfahren daher alles rund um die „Pflegereise“ von Angehörigen und wie sein Unternehmen nui Care mit einem digitalen Assistenten bei der Organisation, Information und bürokratischen Bewältigung des Pflegealltags hilft. Zudem gibt Markus spannende Einblicke, warum im Pflegemarkt ein „langer Atem“ entscheidend ist und warum Glaubwürdigkeit durch PR oft wertvoller ist als klassisches Marketing.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Markus Müller über den Sinn des Lebens, die Auseinandersetzung mit der eigenen Sterblichkeit und wie die persönliche Unabhängigkeit den beruflichen Erfolg und Führungsstil maßgeblich beeinflussen kann.

Unbedingt anhören!

Bewerbungsinformationen zum i-care-Award findest du hier:

https://bit.ly/414VZPX

Markus Müller findest du hier:

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Nui Care findest du hier:

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Du erreichst Tobias Krick unter:

tkrick@healthcare-innk.de

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#55 Interviewfolge mit Prof. Dr. Thomas Druyen – Zukunftspsychologe und Institutsdirektor

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Prof. Dr. Thomas Druyen ist Zukunftspsychologe und Vermögensforscher – er ist Direktor des Institutsdirektor des IZZ-Instituts für Zukunftspsychologie an der Sigmund Freud PrivatUniversität und Präsident der Opta Data Zukunftsstiftung. 

Im Interview sprechen wir über sein bewegtes Leben und die vielfältigen Forschungsergebnisse, die er in dieser Zeit veröffentlicht hat. Im Gesundheitswesen beschäftigt sich Thomas Druyen vor allem mit dem Thema KI und der Zukunft der Gesundheitsberufe. 

Wir erfahren daher alles rund um das Thema Selftracking und die Auswirkungen auf die Gesundheitsversorgung und auch das Thema Lernen und Organisation der Zukunft im Gesundheitswesen

Neben den fachlich wertvollen Themen philosophieren Tobias Krick und Thomas Druyen über Werte, ein sinnvolles (unternehmerisches) Leben, Vermögen und Vermögensverteilung und die Themen, die uns in Zukunft noch mehr beschäftigen werden. 

Sonder-Tipp: Wenn du noch keine Vision für dein Leben in 10 Jahren aufgestellt hast, dann wäre jetzt ein guter Zeitpunkt, dies nachzuholen. Höre dir die Folge unbedingt an und gib uns gerne ein Feedback. 

Prof. Thomas Druyen findest du hier:

https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-druyen-78035523b/

Das IZZ findest du hier:

https://izz.sfu.ac.at

Die Opta Data Zukunftsstiftung findest du hier:

https://www.zukunftsstiftung.optadata.de

Du erreichst Tobias Krick unter:

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#55 Interview mit Prof. Dr. Thomas Druyen – Zukunftspsychologe und Institutsdirektor

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Prof. Dr. Thomas Druyen ist Zukunftspsychologe und Vermögensforscher – er ist Direktor des Institutsdirektor des IZZ-Instituts für Zukunftspsychologie an der Sigmund Freud PrivatUniversität und Präsident der Opta Data Zukunftsstiftung. 

Im Interview sprechen wir über sein bewegtes Leben und die vielfältigen Forschungsergebnisse, die er in dieser Zeit veröffentlicht hat. Im Gesundheitswesen beschäftigt sich Thomas Druyen vor allem mit dem Thema KI und der Zukunft der Gesundheitsberufe. 

Wir erfahren daher alles rund um das Thema Selftracking und die Auswirkungen auf die Gesundheitsversorgung und auch das Thema Lernen und Organisation der Zukunft im Gesundheitswesen

Neben den fachlich wertvollen Themen philosophieren Tobias Krick und Thomas Druyen über Werte, ein sinnvolles (unternehmerisches) Leben, Vermögen und Vermögensverteilung und die Themen, die uns in Zukunft noch mehr beschäftigen werden. 

Sonder-Tipp: Wenn du noch keine Vision für dein Leben in 10 Jahren aufgestellt hast, dann wäre jetzt ein guter Zeitpunkt, dies nachzuholen. Höre dir die Folge unbedingt an und gib uns gerne ein Feedback. 

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