Prof. Dr. Ingo Froböse ist Partner bei der Fisch im Wasser GmbH und gilt als einer der bekanntesten Sportwissenschaftler Deutschlands. Ursprünglich tief im Leistungssport verwurzelt, prägte ihn die bittere Erfahrung, die Olympischen Spiele 1984 verletzungsbedingt verpasst zu haben, und führte ihn zu einer wegweisenden Entscheidung: dem Studium der Rehabilitation und des Behindertensports an der Deutschen Sporthochschule in Köln.

Im Interview spricht Tobias mit Ingo über seine außergewöhnliche Laufbahn – von seiner Zeit als einer der ersten promovierten Sportwissenschaftler des Landes bis hin zur Gründung des bundesweit ersten Lehrstuhls für Prävention und Rehabilitation im Jahr 1995. Er gewährt dabei tiefe Einblicke in seine Karriere an der Sporthochschule, die er trotz politischer Widerstände und persönlicher Rückschläge mit beeindruckender Disziplin vorantrieb.

Heute ist Ingo Froböse als leidenschaftlicher Unternehmer und Mentor tätig. Mit seinen Firmen und Instituten wie der IQPR GmbH oder Fisch im Wasser entwickelt er innovative Lösungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Eingliederung von Patienten und die Wissenschaftskommunikation. Seine Vision ist ein Gesundheitssystem, das Ressourcen sucht statt Defizite zu verwalten und die Eigenverantwortung des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum wir in unserer Gesellschaft kein „Belastungsproblem“, sondern ein massives Regenerationsproblem haben. Ingo erläutert, warum der sprichwörtliche „Hitzkopf“ am Abend die Erholung blockiert und wie einfache Maßnahmen wie Kältereize oder geplanter Schlaf die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Gründern nachhaltig sichern können. Dabei reflektiert er auch kritisch über gescheiterte Innovationen wie sein frühes Startup für Insekten-Lebensmittel.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Ingo Froböse über das Spitzensportler-Mindset im Management. Ingo erzählt offen, wie ihn das Motto „Jetzt erst recht“ nach einer verlorenen Wahl durch berufliche Krisen trug, warum er seine Ruhephasen ebenso akribisch plant wie ein Training und warum Neugierde der wichtigste Treibstoff für gesundes Altern ist. Sein Antrieb ist dabei klar definiert: „Ich bin noch nicht fertig“.

Ingo Froböse

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Joachim Dehmel ist CEO von Thuasne Deutschland. Ursprünglich als Maschinenbauer ausgebildet und als ehemaliger Olympia-Leichtathlet tief im Leistungssport verwurzelt, entwickelte er durch eigene Verletzungen eine Faszination für die Medizintechnik, die seinen gesamten beruflichen Weg prägte.

Im Interview spricht Tobias mit Joachim über seine beeindruckende Karriere – von der Teilnahme an den Olympischen Spielen 1996 bis hin zu internationalen Führungspositionen bei Branchengrößen wie Olympus und BSN Medical, bevor er die Gesamtverantwortung für Thuasne in Deutschland übernahm.

Heute leitet Joachim Dehmel leidenschaftlich die deutsche Organisation der französischen Thuasne-Gruppe. Mit Fokus auf Orthopädie, Kompressionstherapie und Breastcare bietet das Unternehmen innovative, nicht-invasive Lösungen an, die französisches Textil-Know-how mit medizinischer Wirksamkeit verbinden, um die Rehabilitation und Lebensqualität von Patienten nachhaltig zu verbessern.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt „Ownership“ (Verantwortungsübernahme) entscheidend ist und wie Thuasne durch den gezielten Einsatz von KI-Lösungen – vom eigenen „Thuasne GPT“ bis hin zur KI-gestützten Qualitätssicherung – die Effizienz in einer oft konservativen Branche steigert. Joachim thematisiert dabei auch kritisch die politischen Hürden und bürokratischen Innovationsbremsen in Deutschland.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Joachim Dehmel über die Parallelen zwischen Leistungssport und Management. Joachim erzählt offen, wie ihn die im Sport gelernte „radikale Akzeptanz“ durch berufliche Herausforderungen trägt, warum Unternehmertum vor allem eine Frage des Mindsets ist und warum Sichtbarkeit nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber“ für Führungskräfte unerlässlich ist. Zudem gibt er wertvolle Impulse zu sozialer Gerechtigkeit und der Bedeutung von Kooperation statt Konkurrenz.

Unbedingt anhören!

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Im Interview spricht Tobias mit Joachim über seine beeindruckende Karriere – von der Teilnahme an den Olympischen Spielen 1996 bis hin zu internationalen Führungspositionen bei Branchengrößen wie Olympus und BSN Medical, bevor er die Gesamtverantwortung für Thuasne in Deutschland übernahm.

Heute leitet Joachim Dehmel leidenschaftlich die deutsche Organisation der französischen Thuasne-Gruppe. Mit Fokus auf Orthopädie, Kompressionstherapie und Breastcare bietet das Unternehmen innovative, nicht-invasive Lösungen an, die französisches Textil-Know-how mit medizinischer Wirksamkeit verbinden, um die Rehabilitation und Lebensqualität von Patienten nachhaltig zu verbessern.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt „Ownership“ (Verantwortungsübernahme) entscheidend ist und wie Thuasne durch den gezielten Einsatz von KI-Lösungen – vom eigenen „Thuasne GPT“ bis hin zur KI-gestützten Qualitätssicherung – die Effizienz in einer oft konservativen Branche steigert. Joachim thematisiert dabei auch kritisch die politischen Hürden und bürokratischen Innovationsbremsen in Deutschland.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Joachim Dehmel über die Parallelen zwischen Leistungssport und Management. Joachim erzählt offen, wie ihn die im Sport gelernte „radikale Akzeptanz“ durch berufliche Herausforderungen trägt, warum Unternehmertum vor allem eine Frage des Mindsets ist und warum Sichtbarkeit nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber“ für Führungskräfte unerlässlich ist. Zudem gibt er wertvolle Impulse zu sozialer Gerechtigkeit und der Bedeutung von Kooperation statt Konkurrenz.

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Katharina Feiertag ist Gründerin und CEO von Quickticket. Ursprünglich im Bereich Gesundheitsinformatik ausgebildet, ist sie eine junge Unternehmerin, die bereits während ihres Masterstudiums die Vision entwickelte, das Wartezimmer-Erlebnis in Arztpraxen zu revolutionieren,.

Im Interview spricht Tobias mit Katharina über ihren Weg zur Gründung – von der ersten Idee, die durch Pager in der Gastronomie inspiriert wurde, bis hin zum radikalen Umbruch durch die Covid-Pandemie, die den Bedarf nach digitalen Wartelisten massiv beschleunigte,.

Heute widmet sich Katharina Feiertag leidenschaftlich der Digitalisierung des Patientenflusses. Mit ihrem Unternehmen Quickticket bietet sie eine smarte Wartelisten-Lösung an, die Patienten ermöglicht, von zu Hause aus ein digitales Ticket zu ziehen und die Wartezeit transparent einzusehen,. Dies hilft nicht nur bei der Organisation und Information, sondern bewältigt auch den oft überlaufenen Praxisalltag effizienter.

Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt ein „langer Atem“ entscheidend ist und warum Glaubwürdigkeit durch Sichtbarkeit und PR oft wertvoller ist als klassisches Marketing,. Katharina berichtet davon, wie sie gezielt LinkedIn und regionale Medien nutzt, um einen „Social Proof“ für ihr Produkt zu schaffen.

Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Katharina Feiertag über die persönliche Weiterentwicklung. Katharina erzählt offen, wie sie sich von einer nervösen Studentin zu einer selbstbewussten Speakerin vor großem Publikum entwickelte und warum es wichtig ist, sich „in das Problem zu verlieben, nicht in das Produkt“. Zudem gibt sie wertvolle Tipps für angehende Gründer, wie etwa die Bedeutung von praktischer Erfahrung in anderen Startups und das „Studieren“ von Fachliteratur,.

Unbedingt anhören!

Katharina Feiertag

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Quickticket:

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Im Interview spricht Tobias mit Katharina über ihren Weg zur Gründung – von der ersten Idee, die durch Pager in der Gastronomie inspiriert wurde, bis hin zum radikalen Umbruch durch die Covid-Pandemie, die den Bedarf nach digitalen Wartelisten massiv beschleunigte,.

Heute widmet sich Katharina Feiertag leidenschaftlich der Digitalisierung des Patientenflusses. Mit ihrem Unternehmen Quickticket bietet sie eine smarte Wartelisten-Lösung an, die Patienten ermöglicht, von zu Hause aus ein digitales Ticket zu ziehen und die Wartezeit transparent einzusehen,. Dies hilft nicht nur bei der Organisation und Information, sondern bewältigt auch den oft überlaufenen Praxisalltag effizienter.

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