• Healthcare out-of-the-box - Podcast für Entrepreneurship und Innovation im Gesundheitswesen Podcast

    #61 Wie ein Arzt die Schnittstelle von Medizin und Ökonomie revolutioniert – mit Dr. Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

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    Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

    Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

    Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

    Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

    Eine sehr spannende Folge!

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    #61 Interviewfolge mit Rupprecht Milojcic – Gründer und CEO von damedic

    0:00 / 0:00 129,8 MB

    Rupprecht Milojcic (genannt Ruppi) ist Gründer und Geschäftsführer von damedic. Der Mediziner, der parallel BWL an der TU München studierte, kam über ein starkes unternehmerisches Netzwerk zum Gründen und entschied sich trotz seiner klinischen Laufbahn in Boston und Erlangen bewusst gegen den klassischen Arztberuf. Ihn zog es an die Schnittstelle von Medizin, Innovation und Unternehmertum, um verkrustete Abläufe im Gesundheitswesen durch prozessuale Optimierungen nachhaltig zu verbessern.

    Im Interview mit Tobias spricht er über seinen facettenreichen Weg – von frühen studentischen Gründungen wie einem der ersten Dual-Sim-Handys und der Buchungsplattform Photogramm über seine prägende Zeit als Strategieberater bei WMC Healthcare bis hin zur Gründung von damedic im Jahr 2018. Durch die enge Zusammenarbeit mit seinem Mitgründer Lukas Gilz, einem theoretischen Physiker, entstand schließlich eine Lösung, die das hochindividuelle und oft ineffiziente operative Erlösmanagement von Krankenhäusern strukturiert und revolutioniert.

    Heute fokussiert sich Rupprecht mit damedic darauf, das Erlösmanagement durch einen Business Process Outsourcing (BPO) Ansatz grundlegend zu verändern. Seine Vision, die sich im Slogan „Mehr Cash Flow, weniger Workload“widerspiegelt, ist eine digital gestützte und qualitätsgesicherte Prozesskette, die Kliniken eine schnelle und fehlerfreie Liquidität sichert und das Personal trotz spürbarer Fachkräfteengpässe massiv entlastet.

    Er reflektiert zudem offen über unternehmerische Fehler wie die Gefahr eines zu einseitigen „Customer Market Fits“ am Beispiel des Erstkunden Asklepios und plädiert dafür, bei Fehlentwicklungen ohne Realitätsverweigerung die Reißleine zu ziehen. Privat gewährt der dreifache Familienvater, der mit seiner Familie und einem Hund in Köln lebt, persönliche Einblicke in seine Werte und betont, wie sehr ihn echte Freundschaften prägen. Sein abschließendes Plädoyer für die Zukunft: Den schwierigen Weg gegen den Strom stets mit den richtigen Menschen zu gehen, um gemeinsam echte Innovationen zu schaffen.

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    #60 Interview mit Julian Nast-Kolb – Gründer und CEO bei Cliniserve

    0:00 / 0:00 135,2 MB

    Julian Nast-Kolb ist Gründer und CEO von Cliniserve und ein Vorreiter der digitalen Pflege. Der Mathematiker kam über das CDTM zum Unternehmertum und entschied sich trotz medizinischer Wurzeln bewusst für das Gesundheitswesen, um echten gesellschaftlichen Impact zu erzielen.

    Im Interview mit Tobias spricht er über den neunjährigen Weg seines Startups – von frühen Hospitationen in der Frühschicht bis zur Etablierung einer führenden Koordinationsplattform. Durch diesen engen Bezug zur Basis entwickelte er eine Lösung, die das „Chaos um das KIS herum“ strukturiert und Pflegekräfte durch gezielte Delegation massiv entlastet.

    Heute fokussiert sich Julian mit Cliniserve darauf, den „Skillmix“ auf Stationen zu optimieren. Seine Vision ist ein System, das Servicekräfte und Azubis passgenau einbindet, um den Fachkräften wieder mehr Zeit für die eigentliche Patientenversorgung zu verschaffen.

    Er reflektiert zudem offen über Hürden wie die Trägheit des Marktes und die Notwendigkeit eines aktiven Change Managements. Julian gewährt private Einblicke in seine zweieinhalbmonatige Elternzeit in Neuseeland und erklärt, warum Kinder ihn zu extremer Effizienz zwangen. Sein Plädoyer für die Zukunft: Ein mutiger Generationswechsel in den Führungsetagen, um verkrustete Strukturen endlich aufzubrechen.

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    #59 Interview mit Prof. Ingo Froböse – Partner bei Fisch im Wasser GmbH

    0:00 / 0:00 150,8 MB

    Prof. Dr. Ingo Froböse ist Partner bei der Fisch im Wasser GmbH und gilt als einer der bekanntesten Sportwissenschaftler Deutschlands. Ursprünglich tief im Leistungssport verwurzelt, prägte ihn die bittere Erfahrung, die Olympischen Spiele 1984 verletzungsbedingt verpasst zu haben, und führte ihn zu einer wegweisenden Entscheidung: dem Studium der Rehabilitation und des Behindertensports an der Deutschen Sporthochschule in Köln.

    Im Interview spricht Tobias mit Ingo über seine außergewöhnliche Laufbahn – von seiner Zeit als einer der ersten promovierten Sportwissenschaftler des Landes bis hin zur Gründung des bundesweit ersten Lehrstuhls für Prävention und Rehabilitation im Jahr 1995. Er gewährt dabei tiefe Einblicke in seine Karriere an der Sporthochschule, die er trotz politischer Widerstände und persönlicher Rückschläge mit beeindruckender Disziplin vorantrieb.

    Heute ist Ingo Froböse als leidenschaftlicher Unternehmer und Mentor tätig. Mit seinen Firmen und Instituten wie der IQPR GmbH oder Fisch im Wasser entwickelt er innovative Lösungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Eingliederung von Patienten und die Wissenschaftskommunikation. Seine Vision ist ein Gesundheitssystem, das Ressourcen sucht statt Defizite zu verwalten und die Eigenverantwortung des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt.

    Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum wir in unserer Gesellschaft kein „Belastungsproblem“, sondern ein massives Regenerationsproblem haben. Ingo erläutert, warum der sprichwörtliche „Hitzkopf“ am Abend die Erholung blockiert und wie einfache Maßnahmen wie Kältereize oder geplanter Schlaf die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Gründern nachhaltig sichern können. Dabei reflektiert er auch kritisch über gescheiterte Innovationen wie sein frühes Startup für Insekten-Lebensmittel.

    Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Ingo Froböse über das Spitzensportler-Mindset im Management. Ingo erzählt offen, wie ihn das Motto „Jetzt erst recht“ nach einer verlorenen Wahl durch berufliche Krisen trug, warum er seine Ruhephasen ebenso akribisch plant wie ein Training und warum Neugierde der wichtigste Treibstoff für gesundes Altern ist. Sein Antrieb ist dabei klar definiert: „Ich bin noch nicht fertig“.

    Ingo Froböse

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    #58 Interview mit Joachim Dehmel – CEO von Thuasne Deutschland

    0:00 / 0:00 136,3 MB

    Joachim Dehmel ist CEO von Thuasne Deutschland. Ursprünglich als Maschinenbauer ausgebildet und als ehemaliger Olympia-Leichtathlet tief im Leistungssport verwurzelt, entwickelte er durch eigene Verletzungen eine Faszination für die Medizintechnik, die seinen gesamten beruflichen Weg prägte.

    Im Interview spricht Tobias mit Joachim über seine beeindruckende Karriere – von der Teilnahme an den Olympischen Spielen 1996 bis hin zu internationalen Führungspositionen bei Branchengrößen wie Olympus und BSN Medical, bevor er die Gesamtverantwortung für Thuasne in Deutschland übernahm.

    Heute leitet Joachim Dehmel leidenschaftlich die deutsche Organisation der französischen Thuasne-Gruppe. Mit Fokus auf Orthopädie, Kompressionstherapie und Breastcare bietet das Unternehmen innovative, nicht-invasive Lösungen an, die französisches Textil-Know-how mit medizinischer Wirksamkeit verbinden, um die Rehabilitation und Lebensqualität von Patienten nachhaltig zu verbessern.

    Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum im Gesundheitsmarkt „Ownership“ (Verantwortungsübernahme) entscheidend ist und wie Thuasne durch den gezielten Einsatz von KI-Lösungen – vom eigenen „Thuasne GPT“ bis hin zur KI-gestützten Qualitätssicherung – die Effizienz in einer oft konservativen Branche steigert. Joachim thematisiert dabei auch kritisch die politischen Hürden und bürokratischen Innovationsbremsen in Deutschland.

    Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Joachim Dehmel über die Parallelen zwischen Leistungssport und Management. Joachim erzählt offen, wie ihn die im Sport gelernte „radikale Akzeptanz“ durch berufliche Herausforderungen trägt, warum Unternehmertum vor allem eine Frage des Mindsets ist und warum Sichtbarkeit nach dem Motto „Tue Gutes und rede darüber“ für Führungskräfte unerlässlich ist. Zudem gibt er wertvolle Impulse zu sozialer Gerechtigkeit und der Bedeutung von Kooperation statt Konkurrenz.

    Unbedingt anhören!

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#43 Interview mit Michael Dieckmann – Chief Development Officer bei AMEOS

0:00 / 0:00 165,3 MB

Michael Dieckmann ist Chief Development Officer und Mitglied des Vorstands bei der AMEOS Gruppe.

Er ist ein Mensch mit einem enormen Erfahrungsschatz zur Entwicklung des Gesundheitswesens und der unterschiedlichsten Versorgungsarten. 

Nach dem Studium als Diplom-Sozialarbeiter in Nordrhein-Westfalen spezialisierte er sich auf die Systemische Therapie suchtkranker und psychisch kranker Menschen. Anschließend begeisterte er sich mehr und mehr für das Thema Management im Gesundheitswesen und studierte zusätzlich Sozialmanagement. 

Er sammelte Erfahrungen in Leitungsfunktionen in Einrichtungen bei privaten und öffentlichen Trägern. 

1998 wechselte er nach Schleswig-Holstein und wurde 2005 mit dem Wechsel der Einrichtungen zu AMEOS auch Teil der AMEOS Familie.

Nach erfolgreicher Arbeit als Einrichtungsdirektor und Geschäftsführer für diverse AMEOS Einrichtungen wurde er 2009 in den Vorstand der AMEOS Gruppe berufen und hat seit 2022 die Rolle des Chief Development Officers inne. 

Michael Dieckmann berichtet in der Podcastfolge von seinen vielfältigen Erfahrungen und gibt uns wertvolle Führungstipps. Insbesondere das Thema „Beziehungen“ und „Beziehungspflege“ hat Michael Dieckmann perfektioniert. Er hat zudem die enorme Bedeutung der Zusammenarbeit politischer Akteure mit den Akteuren der Gesundheitsversorgung verstanden und setzt sich unternehmensweit dafür ein. 

Diese Podcastfolge enthält sehr viel Wissen, Erfahrungen und auch Ideen. Unbedingt anhören.

Michael Dieckmann findest du hier:

https://www.linkedin.com/in/michael-dieckmann-a7018776/

Du findest die AMEOS Gruppe hier:

https://www.ameos.eu

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#42 Interview mit Julia Backhaus – Gründerin und Geschäftsführerin von Digital Care Solutions

0:00 / 0:00 141,1 MB

Julia Backhaus ist Gründerin und CEO bei Digital Care Solutions, ein Anbieter für zertifizierte Videokonsultationen im Pflege- und Gesundheitsbereich.

Sie ist zudem Co-Lead der Healthcare iNNK Digital Care Community gemeinsam mit Dr. Tobias Krick. Mehr Infos zur Bewerbung in der Community gibt es hier: https://www.healthcare-innk.de/bewerbung

Die studierte Sozial- und Rechtswissenschaftlerin arbeitete zunächst in einem Start-up im Bildungsbereich und wechselte dann auf die Seite des Venture Buildings.

Ihre Leidenschaft ist das Aufbauen und „groß machen“ von Projekten.

Im Gesundheitswesen stellt sie dies seit einigen Jahren unter Beweis, indem sie zunächst das Unternehmen Ecaria gründete und verkaufte. Ein Pflegebegleiter-as-a-Service für Pflegedienstleister, Versicherungen und Pflegehilfsmittelhersteller. Im Anschluss hat sie dann das Telekonsultationsunternehmen Digital Care Solutions gegründet.

Die erfahrene Gründerin teilt in dieser wertvollen Folge viele Tipps für Gründerinnen und Gründer und lässt uns tiefer Einblicken in ihre unternehmerischen Entscheidungen und Erfahrungen.

Eine sehr hörenswerte Folge. Unbedingt anhören!

Du findest Julia Backhaus hier:

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https://digitalcaresolutions.de

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#41 Interview mit Dr. Helmut Hildebrandt – Gründer und Vorstandsvorsitzender von OptiMedis

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Dr. Helmut Hildebrandt ist Gründer und Vorstandsvorsitzender der OptiMedis AG, ein bekanntes Management- und Forschungs-Unternehmen im Gesundheitswesen.

Nach dem Studium der Pharmazie entdeckte Helmut Hildebrandt bereits sehr früh sein Interesse für Public Health und Präventions-Themen. Nach unterschiedlichen Beratungstätigkeiten und sogar einem Ausflug als Abgeordneter in den Hamburgischen Senat, begab er sich auf seine unternehmerische Reise mit OptiMedis.

Der Gesundheitssystem-Designer initiierte das bekannte Projekt „Gesundes Kinzigtal“ – eine Gesundheitsregion, in der die verschiedenen Akteure des Versorgungssystems durch ein Managementsystem verbunden und koordiniert sind.

Alles fußt auf der Möglichkeit, Versorgungsverträge nach den Möglichkeiten des Paragraph 140a (Selektivverträge) mit Krankenkassen zu schließen.

Helmut Hildebrandt ist ein echter Visionär, der nicht müde wird, sich für die Gesundheit der Bevölkerung einzusetzen.

Er ist zudem ein sehr idealistischer Unternehmer, der eine besondere Unternehmenskultur bei OptiMedis erschaffen hat, auf die er auch sehr stolz ist.

Diese Podcastfolge enthält sehr viel Wissen, Erfahrungen und auch Ideen – es ist eine Pflichtfolge für uns alle. Unbedingt anhören.

Du findest Dr. Helmut Hildebrandt hier::

https://www.linkedin.com/in/dr-h-c-helmut-hildebrandt-b4779644/details/experience/

Du findest OptiMedis hier:

https://optimedis.de

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#40 Interview mit Stefanie Kemp – Chief Transformation Officer bei den Sana Kliniken

0:00 / 0:00 156,4 MB

Stefanie Kemp ist Chief Transformation Officer (CTO) bei den Sana Kliniken.

Ihr Berufsleben begann mit einer Ausbildung im Gesundheitswesen als Kinderkrankenschwester. Vor mehr als 35 Jahren wechselte sie dann zunächst in die Pharma-Industrie und spezialisierte sich später auf die Informations-Technologie.

Sie war sowohl auf der Anbieter- als auch der Anwenderseite für namhafte Unternehmen in Führungspositionen tätig. Unter anderem arbeitete sie bei der Hypovereinsbank, bei Thomas Cook, innogy und war später Deutschlandchefin beim multinationalen Technologiekonzern Oracle.

Seit September 2022 ist sie Mitglied des Vorstandes der Sana Kliniken AG und treibt als Chief Transformation Officer (CTO) die Weiterentwicklung des Konzerns zum integrierten Gesundheitsdienstleister voran.

Im Gespräch mit Tobias Krick berichtet Stefanie Kemp von den Branchenunterschieden zwischen der Industrie und der Gesundheitsbranche. Sie kritisiert die technologische Rückständigkeit im Gesundheitssektor und hat sich zur persönlichen Mission gemacht bei den Sana Kliniken durch Transformationsprozesse zu besseren, effizienteren und qualitativ hochwertigeren Prozessen sowohl für das Gesundheitspersonal als auch für Patientinnen und Patienten beizutragen.

Wie genau sie das macht, erklärt sie uns in der Folge. Es geht unter anderem um eine genaue Prozessanalyse, den richtigen Führungsstil, Transparenz und ein sehr großes Stück Mut, welche im Rahmen eines großen Projekts mit dem Namen Impetus bei Sana umgesetzt wird. Hier handelt es sich um ein Vorzeige-IT-Projekt, welches auf alle Sana Standorte übertragen werden soll.

Du findest Stefanie Kemp hier:

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Du findest die Sana Kliniken hier:

https://www.sana.de

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#39 Interview mit Dr. Phillipp Kurtz – Founder und Co-CEO bei Famedly

0:00 / 0:00 146,5 MB

Dr. Phillipp Kurtz ist approbierter Arzt und Gründer von Famedly, einem dezentralen, sicheren Messenger für die Gesundheitsbranche. 

Phillipp hat sich nach seinem Medizinstudium gemeinsam mit seinem Mitgründer Niklas Zender zur Aufgabe gemacht, den digitalen Austausch im Gesundheitswesen zu revolutionieren. 

Er berichtet uns von den ersten Pilot-Projekten bei Famedly bis zum heutigen Stand, wo Famedly der erste zertifizierte TI-Messenger der gematik ist. 

Famedly hat mittlerweile verschiedene Stakeholdergruppen im Gesundheitswesen mit der sicheren Messenger-Lösung ausgestattet, unter anderem auch den Apothekenbereich. 

Eine faszinierende Unternehmergeschichte mit viel Scharfsinn, Mut und wichtigen Learnings. 

Phillipp reflektiert mit uns gemeinsam seine größten Fehler und auch Erfolge. Er lässt uns an seiner fortwährenden Entwicklung vom Gründer zum CEO mit Managementaufgaben in einem fast 40-köpfigen Team teilhaben. 

Eine Pflichtfolge für alle Gründerinnen und Gründer im Gesundheitswesen.

Du findest Dr. Phillipp Kurtz hier:

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Du findest Famedly hier:

https://www.famedly.com

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#38 Interview mit Oliver Neumann – CEO bei CyberHealth

0:00 / 0:00 142,9 MB

Oliver Neumann ist CEO und Gesellschafter bei CyberHealth, einem E-Health-Unternehmen, das zertifizierte Onlinekurse nach §20 SGB V anbietet, die von gesetzlichen Krankenkassen übernommen werden. 

Oliver ist ein erfahrener Unternehmer im Gesundheitswesen, der bereits zuvor 20 Jahre lang Ärztinnen und Ärzte bei der Selbstständigkeit und Niederlassung begleitet hat. 

Eine persönliche Geschichte hat ihn dazu bewegt, sich noch mehr dem Thema der Prävention und Gesundheitsförderung zu widmen, was zunächst in der Gründung des Unternehmens CyberDoc mündete und nun bis in die unternehmerischen Tätigkeiten rund um CyberHealth ragt. 

Oliver gibt uns in der Folge sehr viele Einblicke in seine unternehmerischen Entscheidungen, Erfolge und auch Fehlschläge. So musste beispielsweise das telemedizinische Unternehmen CyberDoc während/nach der Coronazeit wieder aufgelöst werden, weil die Konkurrenz am Markt zu groß war. 

Außerdem verrät uns Oliver seine persönlichen Strategien, als Unternehmer gesund zu bleiben. Eines seiner Erfolgsprinzipien hierbei ist die Achtsamkeit bzw. das achtsame Gesundheitsverhalten. Was damit genau gemeint ist und noch viel mehr erfahren wir in der Folge. 

Spannend und kurzweilig. Das Anhören ist wie immer ein MUSS!

Du findest Oliver Neumann hier:

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Du findest CyberHealth hier:

https://cyberhealth.de

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#37 Interview mit Céleste Kleinjans – Co-Founderin und CEO bei MINDZEIT

0:00 / 0:00 138,4 MB

Céleste Kleinjans ist Co-Founderin und CEO bei MINDZEIT, eine digitale App, die beim Thema Stressreduktion und Achtsamkeit wissenschaftlich fundierte Hilfestellungen liefert.

Céleste erzählt uns in dieser Folge ihre persönliche Geschichte, die sie zum Thema Stress, Belastung und Achtsamkeit bereits mit 9 Jahren geprägt hat, als ihre Mutter plötzlich Pflegebedürftig wurde.

Nach ihrem Studium ist dann aus ihren Erfahrungen die App MINDZEIT entstanden, die bereits seit mehreren Jahren sehr erfolgreich über 20.000 Menschen geholfen hat. Céleste nimmt uns dabei mit in die ersten Moment von MINDZEIT bis hin zum heutigen Stand und den zukünftigen Überlegungen.

Tobias Krick und Céleste widmen sich außerdem inhaltlich dem Thema Stress und Achtsamkeit. Céleste gibt uns ihre besten Tipps und Übungen um als Gründerin und Gründer (und auch sonst belasteter Mensch), mit Stress besser umgehen zu können. Ein besonders wichtiger Punkt dabei ist das Thema Emotionen. Diese bewusst wahrzunehmen ist der erste Schritt zu besserer Achtsamkeit.

Eine sehr erkenntnisreiche, intensive und wertvolle Folge geeignet für alle, die sich für das Thema Mental Health und Gründen im Gesundheitswesen interessieren.

Daher ist Anhören ein MUSS!

Du findest Céleste Kleinjans hier:

https://www.linkedin.com/in/celeste-kleinjans/

Du findest MINDZEIT:

https://mindzeit.app

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#36 Interview mit Andreas Lange – Initiator von mein-krankenhaus.bayern

0:00 / 0:00 141,0 MB

Andreas Lange ist Initiator des Projekts mein-krankenhaus.bayern.

Er ist zudem Geschäftsführer bei der Klinik IT EG, CIO der Kliniken Südostbayern und Gründer der Clinic Companions

Das Projekt mein-krankenhaus.bayern möchte mit über 100 Kliniken in Bayern ein gemeinsames Patientenportal bauen und intersektorale Mehrwerte für Patient:innen und Patienten schaffen.

Andreas erzählt uns neben vielen Details zum Projektstand auch seine eigene Krankheitsgeschichte und wie sie sich auf das Projekt mein-krankenhaus.bayern ausgewirkt hat.

Er berichte uns zudem auch von seinen langjährigen Erfahrungen in der Klinik IT, wie sich dieser Bereich weiterentwickelt hat, wie sich die Rolle von CDOs /CIOs verändert hat und wie gute IT-Projekte im Krankenhaus gelingen können. Dafür stellt er uns sein persönliches Blueprint zur Verfügung.

Das alles und noch viel mehr, gibt es in dieser Folge!

Alle, die sich für die Digitalisierung in Kliniken interessieren, sollten sich die Folge unbedingt anhören.

Du findest Andreas Lange hier:

https://www.linkedin.com/in/andrlange/

Infos zu mein-krankenhaus.bayern

https://www.bkg-online.de/aktuelles/news/detail/bayerische-krankenhaeuser-bauen-gemeinsam-eine-interoperable-plattform-fuer-die-patientenportale-und-das-ist-erst-der-anfang

Infos zur Klinik IG EG

https://klinik-it.de

Kliniken Südostbayern

https://www.kliniken-suedostbayern.de

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#35 Interview mit Christian Ruff – Co-Founder und CEO bei QRaGo

0:00 / 0:00 143,7 MB

Christian Ruff ist Co-Founder und CEO bei QRaGo, ein Digital Health Unternehmen, welches alle Prozesse rund um den externen Patienten- und Materialtransport organisiert.

Christian erzählt uns in dieser Folge die ganze Geschichte: angefangen bei seinen ersten Erfahrungen im Gesundheitswesen bei Fresenius Medical Care und BD Rowa bis zur ersten Gründungsideen von QRaGo im Jahr 2019. Er berichtet über das erste Investment und von den extrem harten Rückschlägen im Jahr 2020 durch Corona, welche jegliche Transporte im Krankenhausbereich sehr erschwert haben. 

Tobias Krick und Christian Ruff widmen sich außerdem intensiv dem Thema Familie und Unternehmertum. Christian berichtet uns von seinen 4 Kindern, seinem durchgetakteten und durchpriorisierten Tagesablauf und wie ihm das Unternehmertum gleichzeitig trotzdem erst die Flexibilität gibt, das Leben zu leben, welches er mit seiner Familie leben darf. 

Bei dieser Folge kann wohl jeder etwas mitnehmen. Vor allem geeignet für Gründerinnen und Gründer, aber auch für alle, die ein erfülltes und gleichzeitig gut ausgefülltes Leben anstreben. 

Daher ist Anhören ein MUSS!

Du findest Christian Ruff hier:

https://www.linkedin.com/in/christian-ruff-25ba69106/

Du findest QRaGo hier:

https://www.qrago.de

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#34 Interview mit Bernadette Frech – Gründerin und CEO von Instahelp

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Bernadette Frech ist Gründerin und CEO bei Instahelp, ein Unternehmen, welches psychologische Beratung online, ohne Wartezeit, vertraulich und anonym anbietet.

Bernadette erzählt uns im Interview von ihrem Werdegang: Sie ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin und hat sich bereits im Rahmen ihrer Promotion mit psychologischen Aspekten auseinandergesetzt. Dort hat sie untersucht, warum Menschen Dinge tun, ohne dafür direkt etwas zurückzubekommen (Altruismus) und welche Emotionen dafür vorhanden sein müssen, dass Menschen so etwas tun.

Neben ihrem Unternehmen engagiert sich Bernadette auch im Start-up Committee des österreichischen Bundesministeriums für Arbeit und Wirtschaft und als Dozentin für Female Entrepreneurship an der International School of Management.

Im Gespräch gibt Bernadette uns Einblicke in die Vorgehensweisen und Strukturen von Instahelp, erklärt das Businessmodell und auch die dahinterliegende Motivation, Instahelp zu gründen.

Tobias Krick und Bernadette Frech sprechen zudem insbesondere über den Aspekt der mentalen Belastung bei Gründerinnen und Gründern und was man dafür tun kann, damit möglichst gut umzugehen.

Diese Folge hilft Gründerinnen und Gründern auf so vielen Ebenen: daher ist Anhören ein MUSS!

Du findest Bernadette Frech hier:

https://www.linkedin.com/in/bernadette-frech-202006162/

Du findest Instahelp hier:

https://instahelp.me/de/

Du erreichst Tobias Krick unter:

tkrick@healthcare-innk.de

https://de.linkedin.com/in/dr-tobias-krick

https://twitter.com/Tobias_Krick

https://www.instagram.com/tobias.krick.official/

Du findest healthcare innk hier:

https://www.instagram.com/healthcare.innk

https://www.linkedin.com/company/healthcare-innk

https://twitter.com/healthcare_innk

https://www.xing.com/profile/Tobias_Krick3

https://healthcare-innk.de